Kể từ khi xuất hiện đề xuất làm việc 4 ngày trong một tuần, không ít tập đoàn ở nước ngoài đã bắt đầu thí nghiệm và triển khai.
Trong số đó, Microsoft Nhật Bản là doanh nghiệp ghi nhận thành tựu nhãi ranh nhất. Theo một bài báo trên NPR, Microsoft Nhật Bản đã tăng 40% năng suất và giảm 23% hóa đơn tiền điện.
Nhờ thành công bước đầu tại Nhật Bản, nhiều doanh nghiệp tại các nhà nước khác cũng bắt đầu thể nghiệm khuynh hướng mới.
Tại Tây Ban Nha, khoản tương trợ lên tới 50 triệu euro (tương đương 60 triệu USD) được chi để thử nghiệm một tuần làm việc 32 giờ mà không giảm lương của viên chức. Cuộc thí điểm được tiến hành với 3.000 - 6.000 viên chức từ 200 công ty.
Nhiều doanh nghiệp thử nghiệm giảm thời kì làm việc xuống 4 ngày/tuần. Ảnh: ET
Unilever New Zealand cũng có một đôi thí điểm tương tự xung quanh cơ chế làm việc bốn ngày/tuần. Nếu đạt được kết quả khả quan, họ dự kiến sẽ mở rộng thí nghiệm cho các chi nhánh khác trên toàn cầu.
Gần đây, Iceland và Thụy Điển cũng đã "nhảy" vào cuộc. Theo The Guardian, các chương trình thử nghiệm tại đây cũng cho kết quả rất hẹn. Theo các nghiên cứu thí điểm, người cần lao cho biết năng suất tăng từ 25% đến 40% khi thời gian làm việc giảm đi.
Họ cho biết áp lực cuộc sống được cải thiện, tinh thần cũng háo hức hơn. Ngoài ra, giảm thời kì lao động giúp họ có lịch làm việc linh hoạt hơn, cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. thời kì nghỉ ốm giảm, thời kì để chăm nom gia đình, con cái gia tăng.
Sau thể nghiệm này, Công đoàn Iceland đã đại diện cho người cần lao thương thảo với nhiều đơn vị sử dụng lao động khác nhau. Họ hy vọng sẽ mở rộng cơ chế làm việc bốn ngày/tuần cho hết thảy người cần lao.
Sự đổi thay trên quy mô toàn cầu khiến mọi người bắt đầu nhận thức về một xu hướng làm việc mới. Phải chăng chúng ta có thể làm việc ít đi nhưng vẫn nâng cao năng suất và hiệu quả?
hiện thời, đại dịch Covid-19 đang khiến cả người lao động và người dùng lao động rơi vào cảnh ngộ lao đao. Không chỉ nhiều người thất nghiệp muốn tìm việc làm mà bản thân các doanh nghiệp cũng cần cuộn được nhiều tài năng để vực dậy tình hình kinh dinh.
Khi thị trường cần lao trở nên cạnh tranh hơn thì những lao động chất lượng cao cũng cần được tạo điều kiện tốt hơn để xây dựng lòng gắn kết với doanh nghiệp.
Với kế hoạch giảm giờ làm xuống còn 4 ngày/tuần, thời gian còn lại họ có thể thăng bằng sinh hoạt cá nhân chủ nghĩa. Nếu làm việc thêm giờ, họ cũng sẽ được trả thêm lương hoặc phụ cấp OT.
Về phía doanh nghiệp, đề xuất này cũng có thể đem tới nhiều ích lợi. Theo Khảo sát thường niên năm 2019 của FlexJobs, 80% nhân viên khẳng định họ sẽ kề hơn với người dùng lao động nếu được cung cấp lịch trình làm việc mang tính xây dựng và linh hoạt.
Chúng ta biết rằng, khi mọi thứ đã trở nên nếp, một đổi thay mang tính táo bạo thường rất khó được xác nhận lập tức. Tuy nhiên, chính nếp làm việc 40 tiếng/tuần cũng từng là đổi thay hoàn toàn mới vào một thập kỷ trước.
Henry Ford, người đứng đầu Ford Motor Company, là một trong những người trước tiên bắt đầu chính sách làm việc 8 tiếng/ngày để thu hút cần lao.
Phải mất nửa thế kỷ 20 và rất nhiều cuộc vận động trong xã hội công nghiệp phương Tây, tuần làm việc tiêu chuẩn của người cần lao mới có thể giảm từ 60 giờ trong 6 ngày xuống còn 40 giờ trong 5 ngày.
Đến giờ, trong môi trường kỹ thuật số đang phát triển mạnh mẽ và dịch bệnh có diễn biến phức tạp, làm việc tại nhà thay vì đến văn phòng dần trở nên nếp mới. Rất nhiều viên chức tán thành với sự điều chỉnh này.
Theo nghiên cứu của PwC, 83% nhà tuyển dụng và 71% viên chức thích làm việc từ xa. 52% các nhà quản lý nhận thấy năng suất và hiệu quả tăng vọt.
Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, Joe Ryle, người có can dự đến Chiến dịch 4 ngày/tuần của Anh đã rất ngạc nhiên với sự đổi thay này. Anh nhận xét rằng: "Sự đổi thay có thể xảy ra và sẽ xảy ra rất nhanh khi chúng ta muốn".
Giảm thời kì làm việc hay thay đổi môi trường xung quanh là cách đem lại cho viên chức sự thoải mái. Họ có thể dành thời gian cho gia đình mà không phải chịu áp lực hi sinh ắt vì công ty.
Theo Mark Takano, từng là Dân biểu Hoa Kỳ của California, tuần làm việc tiêu chuẩn nên tiếp chuyện giảm xuống còn 32 giờ, tương đương làm việc 4 ngày/tuần. căn nguyên khiến ông đưa ra đề xuất này là do nhận thấy, mọi người đang phải làm việc nhiều giờ hơn trong khi mức lương trì trệ.
Ông Takano cũng cho rằng, giảm thời gian làm việc có thể giúp doanh nghiệp giảm phí bảo hiểm, chăm chút sức khỏe và tổn phí hoạt động cho viên chức. Việc thực hiện đề xuất làm việc 4 ngày/tuần về căn bản có thể làm giảm đáng kể tình trạng kiệt lực và mỏi mệt.